Bedrijventekoop.nl in gesprek met Maarten-Jeroen den Boer – MB Adviesgroep
Klant
-
Categorie
-
Datum
2024
Website
www.bedrijventekoop.nl
Kleine overnames zijn vaak ingewikkeld omdat je dezelfde dingen doet als een grote overname met een veel beperkter budget
MB Adviesgroep
Uitdagende tijd
Dat het steeds uitdagender wordt om deze successen te behalen, merkt Maarten-Jeroen dagelijks in de praktijk. “We zitten op dit moment in een hele spannende tijd, waarbij veel oude verdienmodellen niet meer per definitie succesvol zijn. Inflatie speelt hierin een belangrijke rol en dan vooral de manier hoe je hier als starter of ondernemer mee omgaat. In het verlengde daarvan hebben we te maken met een stijgende rentemarkt. Deze was jarenlang heel gunstig, maar inmiddels worden weer substantiële rentetarieven gerekend. Voor onze doelgroep komen hier nog de kleine markt opslagen bij, waardoor de rendementseisen op vreemd vermogen zomaar tussen de 10% en 15% uitkomen. Heel veel van deze verdienmodellen passen daar helemaal niet in. Tel daarbij op dat een investering in vastgoed in het verleden een garantie was op een jaarlijks rendement van 4% tot 5%, wat momenteel niet het geval is. Ondernemers die het ondernemen wat minder in de vingers hebben en dit voorheen recht konden trekken met vastgoed investeringen, hebben deze mogelijkheid nu dus niet. Het is gewoon een totaal andere marktdynamiek. Dat maakt het af en toe best een ingewikkelde puzzel.”
Ook de naweeën van de Coronacrisis dreunen volgens hem nog door bij veel ondernemers: “Heel veel ondernemingen hebben in de coronatijd steun gehad in de vorm van uitgestelde belastingen, zoals de NOW en TVL, waarvan iedereen in eerste instantie dacht dat het subsidies waren. Maar uitstel betekent geen afstel, dus die belasting krijg je op een later moment sowieso nog om je oren. Dat betekent dat naast het normale verdienmodel nog twee jaar aan belastingen terugbetaald moet worden. Hierdoor komen zelfs een heleboel ondernemers die mooie omzetten en goede marges draaien in de problemen, omdat ze door gestegen normale kosten moeite hebben om de achterstanden uit het verleden weg te werken. In het kader van een overnametransactie zie je dat bij een activa passiva transactie een substantieel deel van de opbrengst nog gaat naar de afwikkeling van oude schulden. Er blijft in dat geval weinig tot niets over voor de oudedagvoorziening voor de ondernemer, terwijl ze hier wel op gerekend hebben. Dit zijn dan lastige en spannende gesprekken met mensen.”
De toekomst ziet hij gelukkig positief in: “De bevolking vergrijst steeds meer, waardoor de vraag naar diensten toeneemt. Juist de babyboom generatie begint op dit moment meer te besteden en is bereid om te betalen voor goede kwalitatieve diensten. Hier liggen dus mooie kansen. Het wordt daarnaast steeds belangrijker om als onderneming zelf waarde toe te voegen in de keten. Mede door technologische ontwikkelingen is alles heel erg transparant geworden. Het simpel dozen schuiven is voor veel ondernemers geen houdbaar businessmodel meer. Op dit moment is het nog een groot vraagteken wat ontwikkelingen op het gebied van automatisering, robotisering en AI gaan brengen in verschillende branches, maar als we hier met zijn allen voor openstaan en vernieuwingen omarmen, dan weet ik zeker dat er mooie nieuwe initiatieven ontstaan voor het oplossen van verschillende vraagstukken die op dit moment spelen.”
Meer informatie over MB Adviesgroep
Sinds 1999 is MB Adviesgroep actief als adviseur voor ondernemers. Zij zijn onder andere gespecialiseerd in de aan- en verkoopbegeleiding van horeca- en recreatieondernemingen inclusief de financiering van de deal. Daarnaast hebben zij binnen het team ook fiscaal juristen werkzaam en daarmee bent u ook voor dealoptimalisatie bij MB Adviesgroep aan het juiste adres.